ANJALI MVP


Nous vous accompagnons dans votre stratégie de transition numérique, concevons l'architecture IT & Business de vos plateformes digitales, pilotons vos projets de digitalisation, stratégie digitale et innovation et conduisons le changement de la stratégie à la mise en œuvre.









Ce que nous faisons.

CONSEIL EN STRATEGIE
TRANSITION NUMÉRIQUE

Vous êtes à la croisée des chemins, vous êtes convaincu que le Digital est un levier de performance stratégique à activer, mais vous ne savez pas par où commencer ?

  • Comprenez comment le Digital est utilisé dans votre environnement et ce qu’il peut apporter à votre activité.
  • Identifiez les points de valeur qui peuvent être gagnés pour votre entreprise, vos clients et vos partenaires.
  • Disposez d'une feuille de route claire, réaliste, maîtrisée et alignée sur votre stratégie globale.
  • Obtenez des premiers gains rapidement sans investissement significatif.

    Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie et la construction de la mise en œuvre.

    Notre action permet notamment de :

  • Recenser les données et les flux existants, analyser les interactions de votre entreprise dans son environnement clients et partenaires.
  • Construire la feuille de route et la démarche.
  • Structurer les projets en les phasant par lots.
  • Recommander le dispositif d'organisation et de mise en œuvre dont services, outils et méthodes.
  • Disposer des éléments pour arbitrer les budgets et les plannings.
  • Enclencher des actions rapides de modernisation à faible coût (quick wins).

  • ARCHITECTURE IT & BUSINESS
    DE PLATEFORMES DIGITALES

    Vous voulez construire une nouvelle offre à fort potentiel de rentabilité qui s'appuie sur une plateforme digitale ou réorganiser votre business actuel sur un modèle de plateforme ?

  • Validez votre stratégie, définissez et optimisez la place de la plateforme digitale dans votre modèle de création de valeur et de production.
  • Mesurez les gains attendus de chaque point de valeur.
  • Assurez-vous que la conception fonctionnelle et technique est conforme à la stratégie business.
  • Appuyez-vous sur nos livrables pour convaincre vos investisseurs de la faisabilité.

    Nous vous accompagnons dans la conception de votre plateforme en faisant le lien entre l'IT et le Business.

    Notre action permet notamment de :

  • Identifier et quantifier la valeur apportée par chaque fonctionnalité en regard avec son coût.
  • Concevoir l'architecture fonctionnelle et technique, en proposant les meilleurs assemblages de briques.
  • Réaliser les POC pour valider et partager la conception, les MVP pour tester le marché.
  • Formaliser les éléments pour l'obtention de financements (levées de fonds, prêts BPI).
  • Construire les budgets et le planning de mise en œuvre.
  • Vous accompagner en direction de projet sur l'ensemble du cycle de réalisation de la plateforme.

  • DIRECTION DE PROJETS
    CONDUITE DU CHANGEMENT

    Vous devez conduire les projets de digitalisation, stratégie digitale et innovation qui vont devenir les piliers de votre compétitivité en tenant compte de vos moyens et en faisant adhérer les acteurs ?

  • Sécurisez les économies sur les coûts et les gains.
  • Gagnez de nouveaux clients, fidélisez vos clients existants par une stratégie digitale efficace.
  • Menez à bien la création d'un avantage déterminant sur vos concurrents en offrant au marché votre innovation.
  • Grandissez et faîtes grandir l’agilité de vos équipes.
  • Rapprochez-vous de vos clients et partenaires en les associant à vos projets innovants.

    Nous veillons à ce que la valeur soit délivrée à coûts et délais respectés et que le changement soit porté par tous.

    Notre action permet notamment de :

  • Porter et incarner la stratégie au niveau opérationnel.
  • Challenger et formaliser le besoin, réaliser des maquettes interactives, formaliser les cahiers des charges, les spécifications fonctionnelles et l'architecture technique cible.
  • Piloter le dispositif de développement, recette, mises en production, l'accompagnement des utilisateurs, la documentation projet.
  • Construire le plan d'accompagnement du changement dont communication et formations, de l'analyse d'impacts à la mesure d'intégration.

  • Téléchargez notre plaquette (PDF)

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    Appelez-nous au







    Intervention d'ANJALI MVP lors de la conférence « Stratégie digitale et Digitalisation, deux piliers de la transition numérique des PME » avec Christian Bernard, Président Neoptimal, et Eric Ledroux, CEO Interflora, lors de la soirée des Présidents et Dirigeants du 7 décembre 2017. Lire la suite




    Qui nous sommes.

    Michel Zaouia

    Président Fondateur

    Administrateur CDO Alliance.
    Lauréat du Concours National de Création d'Activité ESTIA.
    Fondateur Web Dominicana.
    20 ans de projets médias (Mondadori France, Lagardère, Bayard Presse) et ESN (IBM Santé).

    Lire le portrait sur Dynamique Mag

    Daniel Loire

    Daniel Loire

    Senior Advisor

    Fondateur RedHorn Group. Dirigeant de plusieurs sociétés de conseil (Lux Lea Lex, Intermédiation et Conseil).
    Directeur Associé In Extenso Finance Transmission (Groupe Deloitte) jusqu'en 2015.
    Licencié en droit et diplômé de Sciences Politiques Paris.




    Des consultants entrepreneurs
    qui lient le business et la technique

    Un cabinet agile et indépendant
    qui comprend votre métier

    Un interlocuteur projet unique
    de la stratégie à la mise en œuvre



    Ils nous font confiance.

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